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title: "Manaos compró Cunnington y Neuss por US$74 millones"
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description: "Manaos concretó la compra de Prodea, la empresa argentina dueña de las gaseosas Cunnington y Neuss, en una operación por el 100% del paquete accionario valuada en US$74millones."
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date_published: "2025-07-30T09:04:00-03:00"
date_modified: "2025-07-30T09:23:40-03:00"
tags:
  - "Manaos"
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category_name: "Nacionales"
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# Manaos compró Cunnington y Neuss por US$74 millones

![Manaos firma dirigida por Orlando Canido se quedó con el 100% de Prodea](/download/multimedia.normal.898791acaabd6f3d.bm9ybWFsLndlYnA=.webp)

*Manaos firma dirigida por Orlando Canido se quedó con el 100% de Prodea*

**BUENOS AIRES**. La transacción fue directa, sin intermediación de bancos de inversión, entre **Orlando Canido**, **dueño de Manaos,**y los propietarios de **Prodea**, empresa también de capitales nacionales **que hasta ahora controlaba Cunnington**. Entre los accionistas minoritarios de Prodea se encuentran los dueños de Secco, otra firma argentina del rubro.

Ambas partes confirmaron que**las tres marcas seguirán operando con estructuras independientes, y no habrá recortes de personal.** La estrategia de **Canido**apunta a mantener la identidad de cada línea, diferenciando su posicionamiento:**Manaos seguirá enfocada en el consumo masivo y económic**o, mientras que **Cunnington buscará competir de forma más directa en el segmento medio–premium.** Se trata de la primera gran compra estratégica de Manaos desde su fundación en 2004, y un paso clave para consolidar su posicionamiento en el mercado local de bebidas, dominado históricamente por Coca-Cola y Pepsi.

**Cunnington** tiene una larga trayectoria en el país. **Fundada en 1920,** fue una de las primeras marcas nacionales en ofrecer tónicas, colas y aguas saborizadas. Tras cerrar en la década del ’80, **fue relanzada en 1997 por Prodea**. La incorporación a Refres Now (empresa madre de Manaos) representa un nuevo capítulo para la marca.

Por su parte, **Neuss**, especializada en **agua mineral y soda**, también pasará a manos de la compañía de Canido, **ampliando su cartera de productos** y fortaleciendo su presencia en un mercado con creciente demanda por bebidas sin azúcar.

Desde hace años, **Canido** **desafía** con éxito a las marcas internacionales **con una fórmula de precios accesibles, capilaridad en distribución y fuerte presencia en barrios populares y almacenes.**  
Ahora, con **Cunnington y Neuss bajo su control**, la apuesta se amplía al segmento de consumidores que buscan **productos de mayor valor agregado,**pero con identidad local.

La compra también representa una**respuesta estratégica** frente a un **escenario económico adverso**, donde la retracción del consumo y el aumento de costos impactan fuerte en la industria.

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