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title: "Electrodomésticos: la competencia también debe beneficiar al consumidor"
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description: "Electrolux y Whirlpool dejaron de producir localmente, mientras Mabe reorganizó sus plantas. El cambio obliga a discutir costos y empleo, pero también precios, calidad y servicios para quienes compran."
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date_published: "2026-09-27T14:20:00-03:00"
date_modified: "2026-09-27T17:05:13-03:00"
tags:
  - "Consumidor"
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  - "Industria"
author_name: "LFM"
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category_name: "Economía"
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# Electrodomésticos: la competencia también debe beneficiar al consumidor

![Electrolux](/download/multimedia.normal.9c6c5c9507b22e15.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

El cierre de la planta de Electrolux en Rosario volvió a poner en discusión el futuro de la **fabricación de electrodomésticos en la Argentina.** La compañía anunció que **abastecerá el mercado mediante su red internacional de producción** y mantendrá la comercialización de sus marcas. La decisión afecta al empleo industrial y modifica la forma de operar, aunque **los productos seguirán llegando a los comercios.**

Para el consumidor, la pregunta es qué cambiará al momento de comprar una heladera o un lavarropas. Una mayor oferta puede ampliar las opciones y presionar sobre los precios. Sin embargo, el beneficio debe comprobarse en el valor final, la calidad, la financiación y la respuesta que recibe el comprador cuando necesita una reparación.

Los casos empresariales tienen diferencias. **Whirlpool cerró su fábrica de lavarropas de Pilar en noviembre de 2025 y conservó sus operaciones comerciales y de servicios**. Mabe, en cambio, trasladó la producción de lavarropas y secarropas de Río Segundo a Luque y mantuvo actividad industrial en la Argentina. Presentar las **tres decisiones como un abandono idéntico de la producción local confunde procesos distintos.**

**El escenario competitivo cambió.** En mayo de 2024, el Gobierno anunció la reducción del arancel de importación de heladeras y lavarropas del 35% al 20%, con el objetivo de aumentar la competencia y favorecer menores precios. Son quince puntos porcentuales menos de arancel; eso no implica una rebaja automática equivalente en las góndolas. La discusión sobre la industria necesita incorporar a las familias que compran esos bienes. Reemplazar un electrodoméstico puede comprometer varios meses de presupuesto. La protección de una actividad debe evaluarse también por sus resultados para ese hogar: **qué producto obtiene, cuánto paga y qué alternativas tiene.**

A las empresas les corresponde revisar **productividad, tecnología, escala y organización para competir**. Al Estado, ofrecer condiciones que permitan producir, con infraestructura, reglas previsibles y una evaluación de las cargas que afectan los costos. **La competitividad involucra decisiones empresariales y condiciones económicas que ninguna fábrica puede modificar por sí sola.**

**El cierre de plantas tiene consecuencias sobre trabajadores y proveedores**. Atenderlas requiere políticas de reconversión y oportunidades laborales. Reconocer ese impacto también permite exigir que los beneficios prometidos por la apertura lleguen efectivamente al comprador.

**Importar más, por sí solo, no demuestra que exista una competencia mejor.**Para evaluarla hace falta comparar productos equivalentes, precios finales y cantidad de oferentes. También observar si las marcas mantienen repuestos y una red de atención accesible, especialmente fuera de los grandes centros urbanos.

La **transformación del sector** merece medirse con esas dos preguntas: qué posibilidades quedan para producir y trabajar en el país, y qué mejora concreta recibe el consumidor. **El cambio de modelo tendrá un resultado favorable para las familias cuando puedan elegir mejor y comprar a precios más accesibles.**

**Fuentes**: El anuncio del cierre de Electrolux en Rosario — Infobae⁠ y reducción de aranceles para heladeras y lavarropas — Ministerio de Economía⁠.

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